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    西充縣公共資源交易中心“四個強化”持續提升公共資源交易質量

    西充縣公共資源交易中心始終秉承統一規范、公開透明、服務高效的工作理念,持續在提質增效上下功夫,全力推動公共資源交易工作向更高層次發展。

    一是持續強化規范管理。建立管理職能分工機制,按照職能交叉、功能互補、相互制約的原則,實行股長負責制,統籌開展公共資源交易工作。對照崗位職責清單,對工作任務進行分工,明晰工作任務和崗位職能,從組織、操作和效能方面促進管理質效再提升。

    二是持續強化回訪服務。建立回訪服務長效機制,常態化開展交易主體回訪工作,盡量做到一項目一回訪,及時收集各主體在交易活動中的滿意程度及意見建議。建立回訪意見臺賬,對收集到的意見建議進行集中研判并分工落實、限時整改。

    三是持續強化制度建設。針對日常公共資源交易管理中存在的薄弱環節,對現有制度進行全面梳理,按照依法依規、與時俱進、務實管用的原則進行修訂完善。聚焦現場管理、交易服務、廉政風險領域建立用制度管人、管事”的長效機制,使業務管理更加規范有序,干部職工服務意識、規矩意識、廉政覺悟進一步提高。

    四是持續強化風險防控。依法依規開展全方位、多層次、多形式的自查,及時發現項目進場受理、信息發布、開評標等環節存在的問題漏洞、短板弱項,自查自改同時接受外界監督,做到事事有規矩,件件有依據,讓公共資源交易在陽光下進行,使進場交易活動的每一道程序、每一個環節都在合法合規的范圍內運作,努力打造一流招投標市場營商環境,助力公共資源交易工作向更高層次發展,持續提升市場主體的滿意度和獲得感。

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